Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: Dein Team. Dein Erfolg

Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: So gestalten Sie Ihr Sales-Team hochperformant

Viele Vertriebsverantwortliche kennen die Herausforderung: Das Verkaufsteam erreicht die Ziele nur schleppend, die Motivation lässt nach, und qualifizierte Mitarbeiter verlassen das Unternehmen. Es entsteht der Eindruck, dass der Markt hart umkämpft ist und Top-Verkäufer schwer zu finden sind. Dabei liegt der Schlüssel oft in einer systematischen und psychologisch fundierten Führung. Eine starke Führung im Vertrieb ist entscheidend, um den Markt nicht nur zu bedienen, sondern aktiv zu gestalten und zu dominieren. Wer hier exzellent ist, sichert sich nachhaltigen Erfolg und einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Wir haben den Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter intensiv analysiert. Dieser Bericht bietet Ihnen einen detaillierten Einblick in die Inhalte, die Methodik und den Nutzen dieses Online-Trainings. Wir beleuchten, ob dieses Investment die erhoffte Transformation für Ihr Sales-Team liefern kann und welche praktischen Ergebnisse Sie erwarten dürfen. 👉

Die Kernvorteile der Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter

🔥 Gezielte Strategien: Lernen Sie, wie Sie ein Vertriebssystem aufbauen, das unabhängig von einzelnen Talenten funktioniert und dauerhaft skalierbar ist.
💡 Expertenwissen gebündelt: Profitieren Sie von der geballten Erfahrung von Dirk Kreuter und fünf weiteren Top-Experten aus den Bereichen Recruiting, Recht und Vertriebspsychologie.
⭐ Sofort umsetzbar: Erhalten Sie praktische Anleitungen, Checklisten und bewährte Prozesse, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen implementieren können, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

Warum der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter Ihre beste Wahl ist

In einem Markt voller Angebote ist es entscheidend, eine Lösung zu finden, die nicht nur Theorie vermittelt, sondern auch in der Praxis Bestand hat. Der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter hebt sich hier ab. Dirk Kreuter ist seit Jahrzehnten eine feste Größe im deutschsprachigen Raum, wenn es um Verkauf und Vertrieb geht. Seine Expertise ist nicht nur akademisch, sondern durch jahrelange Erfahrung in der Umsetzung und Skalierung von Vertriebsteams belegt. Der Kurs vereint sein pragmatisches Wissen mit den spezialisierten Einsichten von Koryphäen aus den Bereichen Personalmanagement, Headhunting, rechtliche Absicherung und Zielsetzung. Diese einzigartige Kombination stellt sicher, dass Sie einen ganzheitlichen Ansatz erhalten, der alle relevanten Aspekte einer erfolgreichen Vertriebsführung abdeckt. Es geht darum, nicht nur mehr zu verkaufen, sondern ein System zu schaffen, das langfristig und nachhaltig funktioniert. Es ist ein Investment in die zukunftssichere Struktur Ihres Unternehmens. 📈

Wer profitiert von diesem Training: Zielgruppenanalyse

Nicht jede Person, die ein Team leitet, ist automatisch eine effektive Führungskraft. Der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist speziell für jene entwickelt worden, die bereit sind, ihre Führungskompetenzen auf ein neues Niveau zu heben und sich von traditionellen oder ineffektiven Methoden zu lösen. Er richtet sich an ambitionierte Persönlichkeiten und Entscheidungsträger, die nachhaltige Ergebnisse im Vertrieb erzielen möchten. ⭐

Sie sollten sich mit dem Kurs Führung im Vertrieb intensiv beschäftigen, wenn:

👉 Sie als Unternehmer oder Geschäftsführer Ihr Vertriebsteam strategisch ausbauen und die Umsatzziele konsequent erreichen wollen.
👉 Sie eine neue Führungsrolle im Sales-Bereich übernommen haben und von Anfang an die richtigen Weichen für ein leistungsstarkes Team stellen möchten.
👉 Ihr Team unter hoher Fluktuation leidet und Sie lernen möchten, wie man qualifizierte „A-Player“ identifiziert, gewinnt und langfristig an sich bindet.
👉 Sie das Gefühl haben, dass Ihr Vertriebsteam mehr Potenzial hat, Sie aber die passenden Hebel zur Steigerung von Effizienz und Schlagzahl noch nicht gefunden haben.
👉 Sie rechtlich abgesichert sein möchten, wenn es um die Einstellung, Führung oder auch die Trennung von Mitarbeitern geht, um kostspielige Fehler zu vermeiden.

Der Inhalt im Detail: Module und Lektionen der Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter

Der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist in acht umfassende Module gegliedert, die jeweils spezifische und kritische Bereiche der Vertriebsführung abdecken. Die über 16 Stunden Videomaterial sind eine Mischung aus Seminaraufzeichnungen, Studioproduktionen und Live-Mitschnitten, was eine dynamische und abwechslungsreiche Lernerfahrung bietet. Jedes Modul wird von Dirk Kreuter und einem weiteren führenden Experten aus dem jeweiligen Fachbereich präsentiert. 💡

1. Recruiting – Die Basis für ein Top-Vertriebsteam

Gemeinsam mit Prof. Dr. Jörg Knoblauch enthüllt Dirk Kreuter, warum die meisten Unternehmen im Recruiting scheitern. Sie lernen das essenzielle Prinzip der A-, B- und C-Mitarbeiter kennen und wie Sie dieses Wissen nutzen, um Ihr Team gezielt mit Leistungsträgern zu verstärken. Der Fokus liegt darauf, nicht nur Positionen zu besetzen, sondern die richtigen Persönlichkeiten zu finden, die das Unternehmen voranbringen.

Kern-Insight: Ein C-Mitarbeiter verursacht nicht nur Kosten, sondern bindet auch wertvolle Managementressourcen. Erfahren Sie, wie Sie unproduktive Kandidaten frühzeitig erkennen und aussortieren.
Fokus: Entwicklung eines systematischen Bewerbungsprozesses. Sie erhalten Strategien für zielführende Interviews, die über reine Fachkenntnisse hinausgehen und die wahren Motive sowie Potenziale der Bewerber aufdecken.
Praxis-Tipp: Erstellen Sie ein detailliertes Anforderungsprofil, das weit über die üblichen Stichpunkte hinausgeht, um genau die Persönlichkeiten anzuziehen, die in Ihr Team passen.

2. Sales Onboarding – Der schnelle Weg zur Produktivität

Dirk Kreuter und Christopher Funk zeigen hier, wie Sie neue Vertriebsmitarbeiter optimal in Ihr Team integrieren. Viele Unternehmen lassen neue Kräfte ins kalte Wasser springen, was zu hoher Fluktuation und langer Einarbeitungszeit führt. Ein strukturiertes Onboarding ist entscheidend, um Talente schnell produktiv zu machen und langfristig zu binden. 🚀

Inhalt: Sie erhalten eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um neue Vertriebler innerhalb kürzester Zeit an Bord zu holen und sie effektiv einzusetzen. Dazu gehören Einarbeitungspläne, Mentoring-Programme und die Vermittlung der Unternehmenskultur.
Ziel: Die Time-to-Performance drastisch zu verkürzen. Minimieren Sie Leerlaufzeiten und sorgen Sie dafür, dass neue Teammitglieder schnell ihre ersten Erfolge feiern können.
Vorteil: Reduziert die Kosten für Fehlbesetzungen und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Ein guter Start motiviert und schafft Loyalität.

3. Die Geheimnisse des Headhunting – Die Besten an Bord holen

Christopher Funk teilt in diesem Modul sein exklusives Wissen aus der Welt des Headhunting. Wer Top-Verkäufer anziehen möchte, muss die Denkweise und Strategien professioneller Headhunter verstehen. Dieses Modul ist für Führungskräfte gedacht, die über den Tellerrand der klassischen Stellenausschreibung hinausblicken wollen. 🤫

Mehrwert: Lernen Sie, wie Sie Top-Performer aktiv ansprechen, auch wenn diese nicht aktiv auf Jobsuche sind. Es geht darum, eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und gezielte Ansprachestrategien zu entwickeln, die überzeugend wirken, ohne aufdringlich zu sein.
Strategie: Verstehen Sie, welche Anreize und Entwicklungsmöglichkeiten für Spitzenkräfte wirklich zählen und wie Sie diese kommunizieren.

4. System schlägt Talent – Fundierte Vertriebsstrategien

Dirk Kreuter präsentiert live auf der Bühne die Notwendigkeit von Prozessen im Vertrieb. Ein einzelner talentierter Verkäufer kann zwar beeindruckend sein, doch wahre Skalierbarkeit und Unabhängigkeit vom Zufall entstehen durch ein wiederholbares und optimiertes System. Dieses Modul widmet sich der Schaffung von struktureller Exzellenz. 🏗️

Lerneffekt: Sie lernen, wie Sie Ihren Vertrieb durch standardisierte Abläufe und klare Strukturen skalierbar machen. Dazu gehören die Definition von Vertriebsprozessen, die Implementierung von CRM-Systemen und die Etablierung von klaren Verantwortlichkeiten.
Ziel: Reduzierung der Abhängigkeit von einzelnen Mitarbeitern und Sicherstellung konstanter Leistung. Ein robustes System macht Ihr Unternehmen widerstandsfähiger und effizienter.

5. Ziele im Vertrieb – Motivation durch klare Ausrichtung

Zusammen mit Jürgen Kurz lernen Sie, wie man im Vertrieb nicht nur Ziele setzt, sondern diese so kommuniziert, dass das gesamte Team inspiriert und motiviert wird. Ziele sind mehr als nur Zahlen; sie sind der Kompass, der die Richtung vorgibt und Engagement fördert. 🔥

Kernpunkt: Erfahren Sie, wie Sie individuelle Mitarbeiterziele mit den übergeordneten Unternehmenszielen harmonisieren. Dies schafft ein Gefühl der Zugehörigkeit und fördert die Eigenverantwortung.
Methode: Einführung in effektive Zielsetzungsmethoden wie SMART-Ziele und die Bedeutung von regelmäßigen Feedback-Gesprächen, um die Zielerreichung zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

6. Schlagzahl & Schlagkraft erhöhen – Effizienz in der Praxis

Prof. Dr. Karl Pinczolits, ein Meister der Zahlen, erläutert den direkten Zusammenhang zwischen Aktivität, Effizienz und Umsatz im Vertrieb. Es geht darum, die richtigen Kennzahlen zu verstehen und sie gezielt zur Leistungssteigerung einzusetzen. 🥊

Wichtig: Es genügt nicht, nur viel zu arbeiten; es ist entscheidend, intelligent zu arbeiten. Sie lernen, an welchen Hebeln Sie ansetzen müssen, um die Effizienz Ihrer Vertriebsaktivitäten zu maximieren.
Analyse: Einführung in Key Performance Indicators (KPIs) und deren Interpretation, um Schwachstellen zu identifizieren und Potenziale voll auszuschöpfen.

7. Mythos Führungskraft als Coach – Wirkungsvolles Coaching

Dirk Kreuter räumt mit dem verbreiteten Missverständnis auf, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter ständig coachen müssen, ohne dass dies messbare Ergebnisse liefert. Echtes Coaching muss sich in der Performance widerspiegeln. 🧠

Die Wahrheit: Coaching muss zielorientiert sein und zu einer Verbesserung der Zahlen führen. Wenn ein Coaching keine sichtbaren Auswirkungen auf die Leistung hat, ist es nicht effektiv.
Ansatz: Erlernen Sie Coaching-Techniken, die auf Klarheit, direkter Rückmeldung und der Entwicklung spezifischer Fähigkeiten basieren, um die Performance gezielt zu steigern.

8. Rechtssicher kündigen – Professioneller Umgang mit Trennungen

Ein unangenehmes, aber unumgängliches Thema in der Mitarbeiterführung. RA Hans P. Schwarz vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um sich rechtssicher und professionell von unpassenden Mitarbeitern zu trennen. 👔

Sicherheit: Vermeiden Sie kostspielige Abfindungszahlungen, langwierige Gerichtsprozesse und Imageschäden durch die richtige Vorbereitung und Durchführung von Kündigungen.
Praxis-Leitfaden: Sie erhalten konkrete Anleitungen zu den rechtlichen Rahmenbedingungen, Formalitäten und der psychologischen Herangehensweise, um Trennungsprozesse fair und juristisch korrekt zu gestalten. ✅

Unsere Erfahrungen mit der Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter: Ein Praxistest

Unser Team hat die über 16 Stunden Material des Kurses Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter akribisch durchgearbeitet. Die anfängliche Skepsis, ob so viel Inhalt wirklich kurzweilig und umsetzbar sein kann, wich schnell einer echten Begeisterung. Die Qualität der Gast-Experten ist schlichtweg beeindruckend und die Art der Präsentation sorgt dafür, dass die komplexen Themen verständlich aufbereitet werden. Es fühlt sich eher an wie ein intensives Präsenz-Seminar als ein trockener Online-Kurs. 🛠️

Besonders hervorzuheben ist die synergistische Wirkung der verschiedenen Blickwinkel. Dirk Kreuter steuert seine einzigartige Perspektive aus der Vertriebspraxis bei, während Persönlichkeiten wie Prof. Dr. Jörg Knoblauch die wissenschaftliche Fundierung und Christopher Funk seine Headhunting-Expertise einbringen. Diese Breite sorgt dafür, dass kein Thema oberflächlich bleibt, sondern tiefgreifend und aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet wird. 🎓

Ist der Kurs Führung im Vertrieb seriös?

Diese Frage lässt sich mit einem klaren Ja beantworten. Die Erfolge von Dirk Kreuter und seinem Unternehmen sprechen für sich – mit Millionenumsätzen beweisen seine Strategien ihre Praxistauglichkeit. Es handelt sich hier nicht um theoretische Modelle, die in der Praxis scheitern, sondern um erprobtes Wissen, das direkt aus der „Schützengraben-Perspektive“ des Vertriebs stammt. Wer nach konkreten, umsetzbaren Lösungen sucht, wird hier fündig. Die Inhalte sind fundiert, aktuell und auf die realen Herausforderungen im Vertrieb zugeschnitten. 🛡️

Preis-Leistungs-Verhältnis: Eine Investition, die sich rechnet

Der aktuelle Preis für den Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter mag auf den ersten Blick eine Investition darstellen. Doch lassen Sie uns das potenzielle Return on Investment (ROI) genauer betrachten. 💸

Was kostet eine einzige Fehlbesetzung im Vertrieb? Studien zeigen, dass die Kosten für Recruiting, Einarbeitung und der entgangene Umsatz bei einer falschen Einstellung schnell zwischen 20.000 € und 50.000 € liegen können. Eine einzige vermiedene Fehlbesetzung amortisiert den Kurs um ein Vielfaches. 😱
Welchen Wert hätte es für Ihr Unternehmen, wenn die Effizienz Ihres Vertriebsteams um nur 10 % steigt? Bei einem Teamumsatz von beispielsweise 1 Million Euro jährlich bedeutet das einen zusätzlichen Umsatz von 100.000 €. Dieses Potenzial steht einem vergleichsweise geringen Kurspreis gegenüber. 💶

Angesichts dieser Zahlen ist der Preis für das gebündelte Wissen von sechs Top-Experten und über 16 Stunden praxisorientiertem Material eine nahezu vernachlässigbare Größe im Vergleich zum potenziellen Mehrwert. Es ist eine strategische Investition in das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens: Ihre Führungskompetenzen und die Leistungsfähigkeit Ihres Vertriebsteams. 🚀

Führung im Vertrieb Kritik: Vor- und Nachteile im Überblick

Wie bei jedem Produkt gibt es auch bei der Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter Aspekte, die besonders hervorstechen und solche, die als Herausforderung empfunden werden könnten. Eine ehrliche Bewertung ist hier wichtig. ✅

Vorteile:

✅ Experten-Dichte: Ein unschlagbares Paket aus Dirk Kreuters Vertriebs-Know-how und dem Spezialwissen fünf weiterer Branchenführer. Diese Kombination ist selten zu finden und bietet eine umfassende Perspektive.
✅ Hohe Praxisnähe: Der Kurs liefert direkt umsetzbare Vorlagen für Recruiting-Prozesse, Onboarding-Pläne und Vertriebsstrategien. Kein theoretisches Füllmaterial, sondern konkrete Werkzeuge.
✅ Abwechslungsreiche Didaktik: Der Mix aus verschiedenen Videoformaten (Studio, Seminar, Live) hält die Aufmerksamkeit hoch und sorgt für eine dynamische Lernumgebung.
✅ Zeitloser Inhalt: Die psychologischen Prinzipien der Führung und des Verkaufs sind über Jahrzehnte hinweg gültig und veralten nicht schnell, was den Kurs zu einer langfristigen Ressource macht.
✅ Lebenslanger Zugriff: Sie können die Inhalte jederzeit wiederholen, auffrischen oder bei neuen Herausforderungen erneut konsultieren. Ein einmaliges Investment mit dauerhaftem Wert. ♾️

Nachteile:

❌ Umfang des Materials: 16 Stunden Videomaterial sind eine echte Herausforderung und erfordern ein hohes Maß an Disziplin und Zeitmanagement, um alles durchzuarbeiten und umzusetzen. 🏋️‍♂️
❌ Heterogene Aufnahmequalität: Da einige Inhalte aus älteren Seminarmitschnitten stammen, ist die Videoqualität nicht durchgängig auf dem Niveau modernster Studioproduktionen. Dies beeinträchtigt den Inhalt jedoch nicht.
❌ Klarer Fokus auf Performance: Wer einen „Kuschelkurs“ sucht oder eine sehr softe, konfliktscheue Führungskultur bevorzugt, könnte sich von Dirk Kreuters direkter und ergebnisorientierter Art herausgefordert fühlen. Hier geht es um messbare Performance und nicht um reines Wohlbefinden. 📈🔥

Tipps für die maximale Umsetzung des Kurses Führung im Vertrieb

Wenn Sie sich für den Kauf von Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter entscheiden, möchten wir Ihnen einige Ratschläge mit auf den Weg geben, um den größtmöglichen Nutzen aus diesem umfangreichen Training zu ziehen. 💡

📌 Feste Lernzeiten blocken: Nehmen Sie sich nicht vor, den gesamten Kurs auf einmal zu konsumieren. Planen Sie stattdessen feste Zeitblöcke (z.B. ein Modul pro Woche) in Ihrem Kalender ein. Dies ermöglicht es Ihnen, das Gelernte zu verarbeiten und direkt in der Praxis anzuwenden, bevor Sie zum nächsten Thema übergehen.
📌 Inhalte in Checklisten und SOPs umwandeln: Nutzen Sie die praxisnahen Inhalte, um eigene Standard Operating Procedures (SOPs) und Checklisten für Ihr Unternehmen zu erstellen. Dokumentieren Sie die neuen Recruiting-Prozesse, Onboarding-Pläne oder Coaching-Methoden. So stellen Sie sicher, dass das Wissen langfristig im Unternehmen verankert wird und nicht nur in Ihrem Kopf bleibt.
📌 Co-Leader involvieren und gemeinsam lernen: Wenn Sie weitere Führungskräfte in Ihrem Team haben, ermutigen Sie diese, Teile des Kurses ebenfalls zu durchlaufen. Ein gemeinsames Verständnis der Führungskonzepte fördert eine einheitliche Führungssprache und -kultur im gesamten Unternehmen. Diskutieren Sie die Inhalte und entwickeln Sie gemeinsam Strategien zur Umsetzung. 🗣️

Fazit: Unsere abschließende Bewertung zur Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter

Der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter ist weit mehr als eine Ansammlung von Videolektionen; er ist ein strategischer Leitfaden für jede Führungskraft im Sales-Bereich. Die einzigartige Kombination aus Dirk Kreuters langjähriger Praxiserfahrung und dem spezifischen Fachwissen der Gast-Experten schafft eine Tiefe und Relevanz, die am Markt ihresgleichen sucht. 🏆

Unsere detaillierten Führung im Vertrieb Erfahrungen haben gezeigt, dass dieser Kurs das Potenzial hat, Ihr Team nachhaltig zu transformieren. Es geht darum, ein robustes Fundament für konstantes Wachstum zu legen, die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und sie systematisch zu Höchstleistungen zu führen. Wer die vermittelten Prinzipien konsequent anwendet, wird nicht nur seinen Umsatz steigern, sondern auch die Fluktuation reduzieren und ein motiviertes, leistungsstarkes Vertriebsteam aufbauen. Unser Urteil fällt daher sehr positiv aus.

Unsere Note: 9.5 / 10 Punkten! ⭐⭐⭐⭐⭐

Wenn Sie bereit sind, die Führung in Ihrem Vertrieb auf ein neues Level zu heben und Ihr Business mit „A-Playern“ zu stärken, ist dies der richtige Schritt. Zögern Sie nicht länger, in die Zukunft Ihres Erfolgs zu investieren.

FAQ: Häufig gestellte Fragen zu Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter

1. Ist der Kurs auch für kleine Teams (2-3 Mitarbeiter) geeignet?

Ja, absolut! Gerade in kleineren Teams ist die Performance jedes einzelnen Mitarbeiters von entscheidender Bedeutung. Eine Fehlbesetzung kann hier im Verhältnis noch größere Auswirkungen haben. Die im Kurs vermittelten Systeme zur Mitarbeiterfindung, -führung und -motivation sind universell anwendbar und helfen unabhängig von der Teamgröße, stabile Strukturen aufzubauen und das volle Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters zu entfalten. 🏢

2. Benötige ich spezielles Vorwissen im Bereich Führung, um am Kurs teilzunehmen?

Nein, der Kurs ist so konzipiert, dass er Sie bei den Grundlagen abholt. Beginnend mit essentiellen Themen wie Recruiting und Onboarding, führt er Sie schrittweise in komplexere Strategien ein. Auch erfahrene Führungskräfte werden durch die Tiefe der Inhalte und die Perspektiven der verschiedenen Experten viele neue Erkenntnisse und „Aha-Momente“ erleben. 💡

3. Wie schnell kann ich nach Kursabschluss erste Ergebnisse sehen?

Die Geschwindigkeit der Ergebnisse hängt stark von Ihrer individuellen Umsetzungsbereitschaft ab. Strategien im Recruiting benötigen naturgemäß Zeit, bis neue Mitarbeiter eingestellt und produktiv sind. Methoden zur Steigerung der Schlagkraft oder zur Optimierung von Verkaufsgesprächen (wie im Modul von Prof. Pinczolits beschrieben) können hingegen oft schon im nächsten Call-Block oder Meeting angewendet werden und kurzfristig Wirkung zeigen. Kontinuierliche Anwendung ist der Schlüssel. 📞💨

4. Gibt es eine Garantie oder Support, falls ich Fragen habe?

Dirk Kreuter ist bekannt für seine Qualitätsansprüche. Bei technischen Fragen oder Problemen mit dem Zugang zum Kurs steht in der Regel ein engagierter Support zur Verfügung, der schnell weiterhilft. Da es sich um ein digitales Produkt handelt, erhalten Sie nach dem Kauf sofortigen und lebenslangen Zugriff auf alle Inhalte. Für inhaltliche Fragen oder zur Vertiefung können die im Kurs empfohlenen Materialien oder die Community-Angebote von Dirk Kreuter genutzt werden. 📧

5. Kann ich die Kosten für den Kurs steuerlich geltend machen?

In den meisten Fällen ja! Da der Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter eine berufliche Weiterbildung darstellt und der Steigerung Ihrer beruflichen Qualifikation dient, können Sie die Kosten in der Regel als Werbungskosten (für Angestellte) oder Betriebsausgaben (für Unternehmer) steuerlich geltend machen. Wir empfehlen jedoch dringend, dies vorab mit Ihrem Steuerberater zu klären, da die steuerliche Absetzbarkeit von Ihrer individuellen Situation abhängt. 💶✅

6. Welche Art von Kritik gibt es am Kurs Führung im Vertrieb, die ich kennen sollte?

Die „Kritik“ am Kurs Führung im Vertrieb von Dirk Kreuter konzentriert sich meist auf seinen sehr direkten, ergebnisorientierten Stil. Dirk Kreuter ist kein Freund von „Nice-to-have“-Theorie oder reinen Feel-Good-Ansätzen. Sein Fokus liegt unmissverständlich auf messbaren Ergebnissen, Effizienz und Performance. Wer eine sehr softe, eher psychologisch-verträumte Führungsperspektive erwartet, könnte sich von seinem pragmatischen und faktenbasierten Ansatz herausgefordert fühlen. Doch genau diese Geradlinigkeit ist es, die am Ende zu konkreten Umsatzsteigerungen führt. Er zeigt, was wirklich zählt und funktioniert, um erfolgreich zu sein. 📈🔥

Unser Testergebnis im Detail